203高地

最高指揮官が率先しないと

組織に於いて何かに取り組もうとするとき、その成功の為の必要条件ははっきりしている。・最高指揮官が自ら率先して参加し、行動することである。自らを聖域化して自分は参加しないということは、その取り組みが好ましくないもの、苦痛を伴うもので...全文

IKYD 仕事はすぐに着手を

仕事の発生を認識すると同時に着手するやり方と、そうでないやり方とがあります。・仕事の能力を磨けるやり方、仕事の出来る人のやり方は、断然前者です。・特に人に頼まれた場合、「あれはまだ出来ていないか。」との催促をされることは、負けとな...全文

感情と論理とが衝突すると

論争の場で、論理と感情が衝突する場面は多々あります。・論争の勢いでは、大抵の場合、感情側が優勢になります。そして、感情側は、勝ったと思ってしまいます。・しかし、その論理の不自然は、論理側には重々わかっています。よって、感情側の非論...全文

深みのある知識を

何かについての話や説明をする場合、その課題についての知識が必要です。・① 1や2の程度の知識で、1や2の程度のことをしゃべる場合があります。② 10や20の程度の知識を持って、1や2の程度のことをしゃべる場合もあります。・① の場合は、...全文

例え怖くても

新しい経験に興味を感じ、関心を示しながらも、一種の怖さを感じることも事実です。それに向かうには、冒険心が必要なのです。・慣れたところは、安心できます。安全を確認済みだから。でも、進歩もおもしろみもありません。・怖さを感じながら新し...全文

勝手な推測で言うな

「まだお子様は出来ないのですか。寂しいですね。」「ご主人は又長期出張なのですか。寂しいですね。」「社会人になっても又勉強ですか。かなんですね。」等々、親近感に基づくかの様に人は言う。・しかし、言われている当人にとっては、どうなのか...全文

千載一遇のチャンスは

「千載一遇のチャンスが来たら、その機会を絶対に逃さない。  それまでは、ひたすらそのチャンスを待つ。」 とか、「大きく活躍できるチャンスを与えてもらえたら、   自分の能力を発揮する。    そういうチャンスがない...全文

人を動かす要諦

人を動かす要諦はなにか。永遠の経営課題である。・回答の角度はいくつもある。どれを重視するかが特性となる。・喜怒哀楽をわかってあげられること。これも大切な要諦である。・かつ、それを言葉と態度で示すこと。「ありがとう。」を頻繁に言うこ...全文

所属、帰属の意味

精神的安定を得られるかどうかの条件のひとつに、「私には居場所がある。」、 との認識をもてるかどうかがあります。 ・何かの場所、物理的なものではなく、家庭とか、職場、趣味の場、友人などの人的な集まりへの所属の意識があるかどうかが、居場...全文

知恵を絞るとは

何かについて案や策を考えるとする。いくつかは、即答的に浮かんでくる。・それに加えてのいくつかは、多少考えを詰めれば出て来ることがある。・しかしながら、問題はここから。更に、更に何かを得ようとすれば、 並大抵ではない。・自分の知恵だ...全文
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